（人材育成・教育関係情報）

■人材育成方針

当法人では、次のような職員になってほしいと考えています。 ・その人の立場になって考えられる援助者 ・その人のこと全てを理解することはできないと分かっていながら、それに近づこうとアプローチし続ける援助者 ・援助者としての知識と技術を磨き、その人を客観的に捉えてアプローチできるだけでなく、その人の可能性を信じてアプローチできる援助者 ・その人を支えたいという思いを他の援助者からも引き出して共有しようと行動する援助者

■特徴ある研修制度

・育成担当は主に各ユニットのリーダーとサブリーダーです。 ・育成担当が一定期間マンツーマンで指導します。 ・夜勤業務も育成担当と一緒に行う見習いから始まって、一人立ちまで慎重に評価します。 ・施設内研修のみでなく、施設外研修（グループ法人での研修含む）にも派遣します。 ・施設内研修で利用者体験を実施し自分たちの介助について評価しあいます。

■その他

「成長を後押しするための面談の実施」 直属の上司が部下の面談を行って、部下の課題と目標について上司と部下とで共有します。 その上で、上司は部下に日々問いかけ、部下の成長を後押しします。