（人材育成・教育関係情報）

■人材育成方針

人材こそが最も重要な経営資源であり、職員一人ひとりの意欲と能力、専門性の向上が利用者へのサービスの質の高まりに繋がると考え、次の3点を基本方針とし人材育成計画を策定しています。
①職員の専門性を大事にして、職員に成長を実感してもらい、自信を育む
②報告・連絡・相談を職員に徹底させ、透明な組織性を構築する。
③上長にどんなことでも話しやすい職場の雰囲気をつくる。

■特徴ある研修制度

○外部講師を招聘し、施設内研修を行う。
〇上長が推薦する外部研修のほか、関心のある研修に自己申告制で積極的に参加しています。
○新人の方には、事前オリエンテーションと、入職後の新任研修を開催しています。
○職務年数に応じてキャリアパス研修に参加してもらう（初心者・中堅・副主任・主任・管理者など）

■その他

年度を２期に分け、各個人ごと目標設定シートを作成し、定期的に上長と面談を行っています。
経験年数や役職、各部署に応じた内容で、どこを目指すのか、何が出来て何が出来ていないのか等、明確になります。その事により、上長と部下の考えのズレを防ぎ、状況を把握しやすくなり、職員一人ひとりに合った育成を行っています。
新任職員に対しては、プリセプターが付き教育・指導を行っています。